Balansowanie procesów metodą MTM, normowania czasów

Zakres szkolenia:

Wstęp do świata Lean Manufacturing i MTM:
  • marnotrawstwo a wartość dodana,
  • stosowanie w praktyce,
  • przykłady, ograniczenia, kryteria wyboru, definicje, dyskusja.
Balansowanie procesów i czynności:
  • sformułowanie problemu oraz warunków ograniczających,
  • przedstawienie przykładów,
  • zmapowanie sytuacji aktualnej zgodnie z MTM-1,
  • określenie celów stawianych przed zbalansowaniem procesu,
  • zbalansowanie przykładowych procesów,
  • wykorzystanie pracy kończyn dolnych i ciała (np.: schylić się, powstać, chodzenie, kroki boczne, ruch stopy),
  • wykorzystanie pracy kończyn górnych i jednoczesnej pracy rąk (np.: sięgnąć, przemieścić, chwycić, umiejscowić),
  • wykorzystanie pracy oczu (np.: przesunąć spojrzenie, przyjrzeć się),
  • znaczenie ruchu pokrytego i pokrywającego.
Zarządzanie procesem:
  • sposoby realnej oceny czasu trwania poszczególnych czynności na stanowiskach zgodnie z jednostką TMU,
  • przygotowywanie instrukcji stanowiskowych.
Ćwiczenia, przykłady, studium przypadku trenera.

Uczestnicząc w szkoleniu:

  • personel wszystkich szczebli zarządzania,
  • osoby odpowiedzialne za przygotowanie i uruchomienie nowych procesów,
  • technolodzy, kierownicy, pracownicy średniego szczebla nadzoru,
  • personel działu utrzymania ruchu,
  • personel z działów jakości,
  • operatorzy maszyn i urządzeń,
  • pracownicy administracyjni wykonujący operacje powtarzalne, ręczne.

Adresaci szkolenia:

  • Dowiesz się o zwiększaniu efektywności procesów, czynności (czynności ręczne, produkcja, logistyka, biura, narzędziownia).
  • Nabędziesz wiedzę na temat zarządzania procesem zgodnie z MTM.
  • Poznasz metody kolejkowania i balansowania linii montażowych metodą MTM-1.
  • Praktycznie przećwiczysz metody analizy krytycznej procesów.

Czas trwania:

  • 2 dni (16 godzin dydaktycznych)