Artykuły » Narzędzia jakości
- Czym jest analiza FMEA?
Analiza ryzyka staje się coraz powszechniej stosowanym narzędziem w systemach zarządzania jakością. Dobrze przeprowadzona i utrzymywana pozwala zminimalizować koszty złej…
- Tolerowanie łączące wymagania funkcjonalne i ekonomiczne
W nowej normie ISO 2692:2006 zdefiniowano wymaganie maksimum materiału, wymaganie minimum materiału oraz wymaganie wzajemności. Umiejętne zastosowanie tych wymagań…
- Wiedza na kartki – konsultacje online
Rok 2020 wydaje się nam dzisiaj czasem niepewności. Jednak za kilka lat będziemy postrzegali obecne wydarzenia jako czas zmian. Każda…
- Stosowanie zalecanych granic kontrolnych na kartach SPC w wysoko zdolnych procesach
Podstawowym kryterium oceny stabilności procesu na kartach XR, XS czy też I-MR jest obserwacja przekroczeń granic kontrolnych (ang. control limits), nazywanych…
- Procesy jakościowe w procesie wytwarzania
Jedną z podstawowych zasad, którą stosuję w pracy z zespołami, jest ustalenie, czy pojęcia których używamy, rozumiemy w podobny sposób.…
- Error-proofing czy mistake-proofing? Podstawowe pojęcia w analizie FMEA
Pojęcia takie jak error-proofing, mistake-proofing czy poka-yoke są powszechnie używane w języku przemysłu motoryzacyjnego. Gdy mowa jest o błędach występujących…
- Logistic FMEA – trzeba czy można?
FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) czyli analiza rodzajów błędów oraz ich skutków polega na analitycznym ustalania związków przyczynowo-skutkowych powstawania…
- Charakterystyki specjalne czyli jakie?
Temat charakterystyk specjalnych wraca do mnie jak bumerang na każdym szkoleniu. Jest to jeden z tych zwrotów, których wszyscy używają,…
- Audyt produktu – teoria a praktyka
Według wielu publikacji i podręczników dostępnych na rynku audyt produktu stanowi narzędzie do niezależnej oceny wyrobu z punktu widzenia klienta.…
- Wyzwania przy tworzeniu FMEA wynikające z połączenia AIAG i VDA
Po rewolucji związanej z audytami przejścia na IATF 16949:2016, w branży motoryzacyjnej szykuje się kolejne BUMM, którym będzie połączenie dotychczas…
- Poka yoke, czyli systemy odporne na błędy
O czym myślisz kiedy kierujesz samochodem? Czy przez cały czas jesteś skupiony na prowadzeniu samochodu i bacznie zwracasz uwagę na…
- Opis problemu w metodyce Global 8D
Opis problemu, w metodyce Global 8D zwykle realizowany w kroku 2, jest jednym z kluczowych etapów w procesie rozwiązywania problemów.…
Analiza ryzyka staje się coraz powszechniej stosowanym narzędziem w systemach zarządzania jakością. Dobrze przeprowadzona i utrzymywana pozwala zminimalizować koszty złej…
W nowej normie ISO 2692:2006 zdefiniowano wymaganie maksimum materiału, wymaganie minimum materiału oraz wymaganie wzajemności. Umiejętne zastosowanie tych wymagań…
Rok 2020 wydaje się nam dzisiaj czasem niepewności. Jednak za kilka lat będziemy postrzegali obecne wydarzenia jako czas zmian. Każda…
Podstawowym kryterium oceny stabilności procesu na kartach XR, XS czy też I-MR jest obserwacja przekroczeń granic kontrolnych (ang. control limits), nazywanych…
Jedną z podstawowych zasad, którą stosuję w pracy z zespołami, jest ustalenie, czy pojęcia których używamy, rozumiemy w podobny sposób.…
Pojęcia takie jak error-proofing, mistake-proofing czy poka-yoke są powszechnie używane w języku przemysłu motoryzacyjnego. Gdy mowa jest o błędach występujących…
FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) czyli analiza rodzajów błędów oraz ich skutków polega na analitycznym ustalania związków przyczynowo-skutkowych powstawania…
Temat charakterystyk specjalnych wraca do mnie jak bumerang na każdym szkoleniu. Jest to jeden z tych zwrotów, których wszyscy używają,…
Według wielu publikacji i podręczników dostępnych na rynku audyt produktu stanowi narzędzie do niezależnej oceny wyrobu z punktu widzenia klienta.…
Po rewolucji związanej z audytami przejścia na IATF 16949:2016, w branży motoryzacyjnej szykuje się kolejne BUMM, którym będzie połączenie dotychczas…
O czym myślisz kiedy kierujesz samochodem? Czy przez cały czas jesteś skupiony na prowadzeniu samochodu i bacznie zwracasz uwagę na…
Opis problemu, w metodyce Global 8D zwykle realizowany w kroku 2, jest jednym z kluczowych etapów w procesie rozwiązywania problemów.…